Notre stratégie

L'attractivité internationale de l'Université de Lille est renforcée sur deux volets : les services d'accueil proposés aux étudiants et chercheurs et le développement de formations de qualité ouvertes aux étudiants étrangers et liées à une recherche de haut niveau. Ces actions permettront d'attirer des étudiants et chercheurs à fort potentiel vers l'université et de garantir leur bonne intégration à notre communauté.

L'Université de Lille offre au sein de la Maison Internationale des services dédiés aux étudiants et chercheurs internationaux entrants. Après l'obtention de la 3ème étoile du label Bienvenue en France, elle s'engage à améliorer la qualité des actions spécifiques, telles que: Help-desk, Welcome Desk, Réseau des Ambassadeurs, réseau des alumni internationaux.

Pour les chercheurs, plusieurs actions d'accompagnement sont menées, notamment grâce au centre Euraxess, également hébergé à la Maison Internationale, un portail spécifique dédié à la Région Hauts-de-France avec des activités et des services mutualisés pour ce public.

Sur le volet formation, nous continuons à soutenir les composantes/écoles dans le développement de leurs formations internationales dont le format et les modalités peuvent varier en fonction de leurs stratégies. De nouvelles formations internationales seront construites ou améliorées en cohérence avec l'offre de formation globale de l'établissement. Il peut s'agir des formations, des enseignements en langues étrangères, des stages à l'international ou des périodes de mobilité dans une université partenaire, ainsi que le développement de nouveaux diplômes Erasmus Mundus. Toutes ces formations devront être, de préférence, liées aux partenariats de recherche de type LAI, IRN, IRP, IRL ou aux autres projets de recherche internationaux. De même, nous veillerons à simplifier davantage les procédures de cotutelles de thèses avec nos partenaires, et à augmenter le nombre.

L'Université de Lille est particulièrement impliquée au sein de réseaux internationaux thématiques européens comme l'Alliance Européenne Neurotech EU (European University of Brain and Technologies), contribuant par ses expertises en neurotechnologies, telles que les interfaces cerveau-machine et les systèmes neuromorphiques, dans une approche pluridisciplinaire liant la santé, les sciences et technologies et les sciences humaines et sociales; ou encore auprès du réseau SGroup, qui encourage l'excellence dans l'enseignement supérieur, en synergie avec les besoins de la société.

Ancrée dans son territoire des Hauts-de-France, caractérisé par de multiples défis, mais aussi par un fort potentiel d'innovations scientifique, économique et sociale, l'Université de Lille a co-créé le 3i University Network avec l'Université de Gand et la KU Leuven en Belgique et l'Université du Kent au Royaume-Uni. L'objectif de ce réseau est d'impliquer les chercheurs, collectivités territoriales, acteurs socio-économiques et société civile, dans des projets communs visant à répondre aux défis partagés par les Hauts-de-France, la Flandre et le Kent.

Enfin, l'ambition internationale de l'Université se déploie au sein de l'association des universités européennes (EUA) et de l'agence universitaire de la francophonie (AUF).

ULille est également membre de plusieurs programmes d'échanges d'étudiants internationaux : avec les États-Unis (International Student Echange Program - ISEP), le Québec (Bureau de coopération interuniversitaire France-Québec), l'Europe (Erasmus+). Elle collabore avec beaucoup d'autres pays via plus d'un millier d'accords bilatéraux, et elle a noué des partenariats structurants avec plusieurs consortiums d'universités.

Cet axe met en lumière des mesures spécifiques permettant de soutenir l'excellence sociale dans le cadre de l'internationalisation de l'ensemble de la communauté universitaire, étudiants et personnels, notamment des parcours individualisés de formation avec une orientation internationale, conçus avec le direction des ressources humaines.

Des cours d'anglais et d'interculturalité ainsi que des séjours linguistiques seront proposés aux personnels pour les aider à monter en compétence dans l'accueil d'étudiants et chercheurs internationaux. Des certifications pourront être obtenues dans ce cadre, permettant ainsi aux personnels de valoriser leur engagement pour l'international dans leur trajectoire professionnelle, notamment, avec la mise en place du label international pour les personnels.

Nous mettrons en place des actions spécifiques pour la mobilité sortante « inclusive » avec un volet social et un volet handicap. Une communication spécifique a été lancée, conjointement avec les bureaux de la vie étudiante, les référents handicap et les référents relations internationales, en promouvant l'égalité des chances et d'accès, l'inclusion, la diversité et l'équité, grâce à un complément de bourse pour les mobilités internationales hors Europe. 

Nous développons également l'internationalisation à domicile (interaction entre les étudiants internationaux dans les campus, les enseignants-chercheurs invités, les événements sociaux dans le cadre de l'International Student Year). Nous mettrons davantage en lien la Maison internationale, les directions des composantes et écoles et la direction vie étudiante pour rendre les campus encore plus internationaux. Dans cette perspective, il convient d'étendre les unités d'enseignement projet de l'étudiant (UE PE) telles que « Be my Buddy » et « Be an Ambassador » dont le but est d'internationaliser les cursus d'étudiants et d'améliorer l'accueil des étudiants internationaux. 

L'Université de Lille a décidé de poursuivre sa différenciation en se focalisant sur sept objectifs de développement durable. La politique d'internationalisation prend sa part dans cet engagement pour un monde plus durable.

Avec la Direction de développement durable et responsabilité sociale (DDRS), nous mettrons en place une communication spécifique sur la mobilité éco-responsable, afin de promouvoir les déplacements en train dans le cadre des échanges Erasmus+ en zone Europe ou hors Europe. Nous mettrons en place un logigramme décisionnel pour les mobilités internationales afin de sensibiliser les étudiants et les personnels à l'impact de leurs voyages.

L'Université de Lille proposera un complément à la bourse de mobilité Erasmus+, dédié à la mobilité éco-responsable. L'objectif du dispositif est de sensibiliser les étudiants et personnels aux enjeux écologiques dans le cadre de leur mobilité internationale et de contribuer à la sobriété énergétique. 

Dans le cadre des conférenciers invités, une réflexion est menée pour optimiser sur des critères éco-responsables la durée des séjours financés, la modalité de déplacement et son financement ainsi que les enseignements à distance ou en présentiel.

L'Université a des racines implantées dans un territoire avec ses spécificités et son histoire dont elle contribue au rayonnement. Le travail avec les collectivités locales sera poursuivi, notamment dans la mise en place des 5 premiers axes précités, qui sont autant de mesures de rayonnement de notre territoire, notamment dans le cadre de l'accueil conjoint des délégations étrangères et la co-organisation des Créathons internationaux ou le Festival des Solidarités Internationales. 

Une attention particulière sera portée aux collaborations européennes et internationales dans le cadre de jumelages, notamment pour défendre la francophonie. La collaboration académique avec les pays en développement est un enjeu majeur dans leurs stratégies de développement, dans le cadre de la coopération décentralisée. Nous pourrons co-développer des projets de coopération avec les collectivités, après une analyse approfondie des engagements pris par les parties prenantes et de leur viabilité dans le temps.

Par ailleurs, l'Université participe à des projets culturels et sportifs riches et diversifiés. Ces projets seront davantage valorisés au niveau international et contribueront ainsi à la notoriété de l'Université de Lille à l'international. Enfin, les liens avec le corps consulaire à Lille seront intensifiés, sur la base de rencontres des pays concernés. De même, les liens avec les ambassades et consulats, les Espaces Campus France et Institut Français seront intensifiées, permettant d'accroitre l'implication des pays partenaires dans l'accueil de chaires, de lecteurs de langues, du nombre de boursiers, etc.